Leikkaus ja anestesiasairaanhoitajan työtehtävä on
haasteellista ja työssä vaaditaan useiden eri erikoisalojen hallintaa. Useassa
yksikössä tehdään myös osaston ulkopuolisia töitä ja moni sairaanhoitaja päivystää
säännöllisesti sekä yö- että päivävuorossa. Usein sanotaan, että työ on
stressaavaa mutta kokevatko sairaanhoitajat perustehtävän haastavaksi, jos työ
hoituu niin kuin työvuorosuunnittelussa ajateltu, leikkauslistassa on alun
perin laadittu ja toimenpiteessä tarvittavat instrumentit ja välineet ovat
käyttökunnossa vaikka neljältä aamulla? Kun perustehtävän hoito on sujuvaa, on
varmasti helpompi keskittyä myös oman vastuualueen tehtävien hoitoon.
Eskolan ja kumppaneiden (2016) kyselytutkimuksessa leikkaus-
ja anestesiasairaanhoitajille havaittiin muun muassa, että osaston kulttuurin
ollessa hyvä, ei työtä koeta aina stressaavana. Yhtenä ajatuksena tutkijat esittävät
pohdinnassaan työtehtävän kokemisen positiivisena haasteena. Tutkimuksessa
todettiin, että negatiivista kokemusta lisäävät toimenpidettä edeltävät
puutteelliset valmistelut, jotka lisäävät työtaakkaa ja hidastavat päivittäisen
toiminnan sujuvuutta.
Puutteelliset valmistelut potilaan hoidossa saattavat olla seurausta
huonosta tiedon hallinnasta jo toimenpidelistan laadinnan aikana ja näkyvät
sitten potilaan valmistelussa ja turhaan pitkittävät päivän toimintaan. Tällä
hetkellä vuorovastaava sairaanhoitaja, joka suunnittelee päivittäisen toiminnan
yhdessä anestesiologien ja eri erikoisalojen kirurgien kanssa, etsii tietoa
potilaan hoitoa varten useasta lähteestä ja aikatauluttaa lopulta toimenpiteet
toimenpidelistaan. Puutteellinen tieto turhauttaa ja voi muuttaa suunnitellun
toiminnan päälaelleen ja aiheuttaa viivästymistä leikkaussalissa.
Eskolan ja kumppaneiden (2016) tutkimuksessa havaittiin
myös, että hyvin harva sairaanhoitaja osallistuu tai hakeutuu vuorovastaavan
tehtävään. Voisiko tämän johtua siitä, että vuorovastaavan työtehtävän
hoitaminen on sirpaleista ja haasteellista, koska potilaan hoitoa sekä
henkilökunnan työtä koskeva tiedon hallinta on siroteltuna useaan
tietojärjestelmään, omiin muistivihkoihin ja muistiin.
Turun yliopiston hoitotieteen laitoksella on jo useamman
vuoden tehty tutkimusta tiedolla johtamisesta akuuttihoidossa (Digital Nursing
Turku). Päivittäisessä johtamisessa tarvittava tieto on olemassa ja sitä
voidaan hyödyntää vuorovastaavan työtehtävien selkiyttämisessä ja puutteellisen
tiedon hallinnassa. Jos vuorovastaavan
tehtävä ei olisi lukuisia post it -lappuja, joita pitää työssään muistaa,
innostuisiko tuohon tehtävään useampi? Ainakin vuorovastaavan työtä tutkitaan
ja kehitetään tälläkin hetkellä.
Eriikka Siirala, sh, TtM
Turun yliopisto
Hoitotieteen laitos
eesiir(at)utu.fi
Eskola S.,
Roos M., McCormack B., Slater P., Hahtela N. & Suominen T. (2016) Workplace
culture among operating room nurses. Journal
of Nursing Management 24 (6), 725–734.
Digital
nursing Turku. 2018. http://www.utu.fi/en/units/med/units/hoitotiede/research/projects/digital-nursing-turku/Pages/home.aspx
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti
Huomaa: vain tämän blogin jäsen voi lisätä kommentin.